2025年3月12日，公司成功舉辦了一場主題為《從神奇的氟硅材料談技術(shù)公司“一帶一路”的使命和機遇》的專題研討培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特別邀請了在成套工程領(lǐng)域深耕二十余載的公司內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師徐春江副總經(jīng)理擔(dān)任主講。培訓(xùn)聚焦氟硅材料的創(chuàng)新應(yīng)用與國際化戰(zhàn)略，旨在為公司以技術(shù)出口帶動成套設(shè)備出口業(yè)務(wù)注入新的活力和動力。
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部及成套業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)骨干近70人凝聚共識、洞見機遇，共同探索如何將公司技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度，讓與會人員受益匪淺。
深化技術(shù)賦能，解碼全球機遇
培訓(xùn)以氟硅材料的“神奇特性”為切入點，深入淺出地分享其在環(huán)保、新能源、醫(yī)療、電子等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。例如，氟聚合物 在紡織、汽車、水處理、建筑行業(yè)中應(yīng)用，氟在醫(yī)藥中的應(yīng)用、ETFE膜結(jié)構(gòu)助力綠色建筑等案例，展現(xiàn)了氟硅材料技術(shù)的前沿性與市場潛力。這些案例生動地展現(xiàn)了氟硅材料技術(shù)的前沿性和巨大的市場潛力。
隨著“一帶一路”倡議的不斷推進，氟硅材料相關(guān)的技術(shù)出口和國際合作也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)，培訓(xùn)重點探討了公司如何將自身的技術(shù)優(yōu)勢與沿線國家需求緊密結(jié)合，通過剖析項目經(jīng)典案例，總結(jié)出了“技術(shù)許可+設(shè)備供應(yīng)+本地化服務(wù)”的全周期輸出模式。同時，針對國際工程中可能遇到的風(fēng)險，徐總分享了跨國項目管理中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，包括如何引入國際標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈及完善應(yīng)急預(yù)案等，并強調(diào)“合規(guī)與安全是國際業(yè)務(wù)的基石”。
前瞻布局：技術(shù)貿(mào)易與綠色轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動
本次培訓(xùn)前瞻性地提出了兩大業(yè)務(wù)方向：一是技術(shù)貿(mào)易深化與突破，依托氟硅材料技術(shù)（如環(huán)保制冷劑HFC125、HFC32、太陽能背板膜、硅油、硅橡膠及硅樹脂等），強化技術(shù)許可與工程服務(wù)輸出，突破國際市場的競爭壁壘；二是綠色低碳轉(zhuǎn)型與升級，以環(huán)保型氟硅材料（如船舶防污涂料氟硅樹脂、第四代制冷劑、有機硅皮革）為抓手，積極響應(yīng)全球碳中和目標(biāo)，搶占綠色技術(shù)制高點。
此外，數(shù)字化技術(shù)在國際工程中的應(yīng)用成為熱議焦點。通過ERP、CRM等工具優(yōu)化項目流程，結(jié)合敏捷管理方法提升效率，為公司在歐亞非20國的項目布局提供數(shù)字化支撐。
培訓(xùn)實效：構(gòu)建全球視野，凝聚戰(zhàn)略共識
與會人員紛紛表示，此次研討培訓(xùn)不僅學(xué)到了知識和經(jīng)驗，更是開闊了國際視野及格局。業(yè)務(wù)骨干代表評價：“案例中的印度項目經(jīng)驗，為我們開拓歐亞非市場提供了直接參考，同時對有機硅產(chǎn)業(yè)鏈在多領(lǐng)域的應(yīng)用表現(xiàn)出濃厚興趣，認為這將驅(qū)動未來的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。”
徐總在總結(jié)中指出：“一帶一路不僅是市場拓展的機遇，更是中國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走向世界的窗口。公司需以氟硅材料為紐帶，推動‘氯行天下，氟通四海，硅達五洲、氫行未來’的全球化愿景。”
站在“一帶一路”倡議縱深推進的歷史節(jié)點，本次培訓(xùn)不僅是一次思想的碰撞，也是公司積極響應(yīng)國家倡議，履行企業(yè)責(zé)任，推動國際合作與交流的具體行動。隨著RCEP協(xié)定的深化與中歐綠色伙伴關(guān)系的建立，公司將努力實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“標(biāo)準(zhǔn)出海”的跨越，讓氟硅材料的“中國方案”成為全球產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量。
